■ 月刊アミューズメントジャパン 2012年3月号

［インタビュー］
長田一郎　ホロニック 社長　～人と人の「絆」をつなげるビジネス

遠方から宿泊客を呼び込むのではなく、地元の人たちに過ごしてもらう「コミュニティホテル」という発想で、経営不振に陥ったホテルを再生させるホロニック。
同社が描く「コミュニティ提供ビジネス」とはどのようなものか。長田一郎社長に聞いた。


［特集］
人はコミュニティに集う　～「つながり」がホールの付加価値になる

どれだけ多くのお客が訪れようと、お客同士に「つながり」がなければコミュニティとはいえない。
ホールを、人と人がつながる、人と地域社会がつながる、「結節点」的な場にしていくことは、これからの時代に大きな意義がある。そのメリットと具体的なイメージを紹介。


［特集2］
注目企業　ベラジオグループ　～低成長時代に躍進を続ける理由

東京ではなじみが薄いが、大阪や兵庫を中心に関西地域では勢いのあるホール企業として知られている。2000年に1号店をオープンしてから、10年あまりで16店舗まで拡大。昨年も4店舗ンを新規出店した。べラジオの勢いの源を探った。